行星攪拌機(jī)：降低成本，規(guī)避風(fēng)險？

風(fēng)險?有絕招!

很多行星攪拌機(jī)企業(yè)主看到的管理成本往往是工資、報銷費用、員工福利等。行星攪拌機(jī)一種新型高效無死點混合攪拌設(shè)備,它具有獨特、新穎的攪拌形式,釜內(nèi)有兩根或3根多層漿葉攪拌器和1～2個自動刮刀,攪拌器在繞釜體軸線公轉(zhuǎn)的同時,又以不同的轉(zhuǎn)速繞自身軸線高速自轉(zhuǎn),使物料在釜體內(nèi)作復(fù)雜的運動。真空行星攪拌機(jī)一種內(nèi)設(shè)3組多層槳葉或其它攪拌槳葉的，多功能行星攪拌機(jī)，也稱真空攪拌機(jī)。實驗室行星攪拌機(jī)工作原理是:當(dāng)行星架轉(zhuǎn)動時,帶動箱內(nèi)的三根攪拌、分散軸圍繞料桶軸線公轉(zhuǎn)的同時高速自轉(zhuǎn),從而使物料受到強(qiáng)烈的剪切、捏合作用。，但實際上在企業(yè)管理過程中仍然存在許多隱性成本。很多行星攪拌機(jī)都送錯了地點，造成了生產(chǎn)質(zhì)量問題，也因為溝通不到位造成了粉入錯倉。問題處理不及時導(dǎo)致收不到款，維護(hù)不及時導(dǎo)致維護(hù)成本高，生產(chǎn)錯誤導(dǎo)致質(zhì)量問題。說到底，很多問題都是管理不到位造成的，很多管理者忙于救火，沒有從本質(zhì)上解決問題。

很多行星攪拌機(jī)企業(yè)的現(xiàn)狀是，溝通不到位、辦事效率低、工作學(xué)習(xí)積極性不高、鋪張浪費、鉆企業(yè)財務(wù)管理存在漏洞。聰明的管理者可以提高公司員工待遇，工作人員崗位合并，淘汰不出績效的員工，通過加裝監(jiān)控、GPS、砼友ERP管理信息系統(tǒng)，制定一系列的管理技術(shù)措施，讓企業(yè)發(fā)展走上規(guī)范化管理主義道路。通過砼友ERP系統(tǒng)輔助教學(xué)管理，降低學(xué)生溝通成本、提升社會工作環(huán)境效率，降低出錯率，徹底解決中國企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)問題。

行星攪拌機(jī)企業(yè)的成本管理涉及到企業(yè)的各個方面，在成本管理上不僅要注重宏觀，而且要從小處著手。從節(jié)約一張紙、一千瓦小時的電力和一滴水開始，以提高盈利能力和利潤最大化。

如何通過提高競爭力規(guī)避風(fēng)險？

企業(yè)最大的風(fēng)險是沒有意識到風(fēng)險的存在?？刂坪蔑L(fēng)險，提升企業(yè)競爭力，不僅僅是一句口號。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險真的很大，收不到一筆錢，裝粉裝錯槽，印錯料等等都有可能把企業(yè)置于風(fēng)險之中。規(guī)避風(fēng)險，必須事前防范風(fēng)險，過程中解決問題，事后追溯。接下來我們來分析一下企業(yè)存在哪些風(fēng)險，如何規(guī)避。

1、 質(zhì)量風(fēng)險

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生存的根本，質(zhì)量問題在全國各地也是層出不窮。究竟有哪些方面可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量管理問題?主要內(nèi)容包括以下幾個重要方面：

一般來說，實驗室主任的混合物沒有問題，但在生產(chǎn)過程中，人工輸入的錯誤混合物可能會導(dǎo)致質(zhì)量問題。

任務(wù)清單輸入不正確，客戶與相關(guān)部門溝通不暢或部門內(nèi)部溝通不暢導(dǎo)致強(qiáng)度輸入不正確，導(dǎo)致質(zhì)量問題。

生產(chǎn)發(fā)展過程管理問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中因硬件設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致投料誤差過大導(dǎo)致強(qiáng)度出現(xiàn)較大偏差而出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

原材料入庫錯誤，由于管理不善導(dǎo)致粉料入庫錯誤或原材料更換溝通不及時導(dǎo)致質(zhì)量問題。

現(xiàn)場交貨錯誤或轉(zhuǎn)船材料錯誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題。